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减员增效 加快推进村居现代化治理能力
来源: 网络整理发稿时间:2021-03-18 20:27

网格员在进行人口采集



群众办事



上门登记


乌蒙新报记者 祖大华

核心提示

六盘水高新技术产业开发区从满足人民群众的物质文化生活需求、提升人民群众的幸福指数和推进经济社会和谐发展的角度出发,以全面提高村(居)网络化管理服务水平为目标,不断整合资源,皇冠博彩平台,推进“一中心一张网十联户”和“党小组+网格员+联户”的治理机制落实,建立党建引领网格化管理服务改革新模式。

一员多用,红桥街道从166名工作人员变成94名

“我是网格员,原来的小组长取消了,你们以后有什么事情需要解决时找我。”“好的,那我们以后怎么联系你呢?”“182*****,这是我的电话,也是我的微信,你记好了。”在六盘水高新技术产业开发区红桥街道红山村田家寨组,新上岗的网格员田维铝走访村民时,与村民李顺达的对话中,相互留下电话后进行人口信息采集核对,为田家寨组的现代化基层治理埋下了伏笔。

当天,在严家寨社区营脚组的网格员陈学静也在进行人口信息采集,刚上岗的他们第一件事情就是做好“一中心一张网十联户”工作,在采集人口信息的同时建立联户工作群,收集社情民意及其他事项,为村民办实事、解民忧。

当前,红桥街道各网格的网格员,正在积极对自己分管的辖区走访采集人口信息工作。

该街道办红桥街道党工委副书记、政法委书记李桃介绍,高新区原有的行政村民小组因开发建设已经全部打乱分散,群众也进行交叉安置,致使村(居)干部对群众的服务管理难度加大,工作效率和质量不高。

“为解决好职能交叉重复导致人浮于事、职责明确不够清晰、人员忙闲不均、待遇补贴不平衡、影响工作积极性等矛盾,街道加强和规范政府村(居)干部的管理,本着理顺关系、整合资源、一岗多责、效能优先的原则,用全面铺开的方法推进整合村(居)小组长与五大员工作,取消监委岗位,合理设置网格28个,逐步规范职责和岗位设置,全面推进建立管理规范、职能明确、结构优化、规模适度、服务高效的一员多用和多员合一新型社区公共服务与管理体系。”李桃说,实行网格化管理后,该街道村(居)干部从166人减至94人,原监委、村民小组长、五大员(水利员、卫生员、畜牧员、护林员、食品安全员)等岗位的工作,由网格员一人承担。

高新区网格员自3月1日入职以来,红桥街道办还统一制作了《换届选举致广大党员群众的一封信》,以网格员入户摸底排查为契机,广泛动员党员群众积极参与换届相关工作。

不仅如此,高新区石龙街道网格化改革正在同步进行中。

减员增效,加快推进村(居)基层治理现代化进程

在网格化改革工作中,高新区按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑人民群众的认同度、村(居)工作人员状况等因素及安置小区、商业小区、厂房片区等多种类型以及户籍人口、流动人口和管辖面积等因素,将辖区网格分为集中型(人数多面积少,如鱼塘社区划分为5个网格)和分散型(即是人少面积大,如石桥社区青山的三个村民小组划分为一个网格)两种,每个网格内居民约300至500户左右(集中型建议500户左右,分散型建议300户左右),明确四至界限,由各街道合理设置所在村(居)网格,对网格内进行综合管理和共同监督。

六盘水高新技术产业开发区组织人事部副部长余茂盛介绍,网格化管理改革工作实行定岗定人定责服务层级体系,由各街道主要负责人担任总网格长,班子成员担任网格督导员,村(居)主要负责人担任分网格长,各网格专职网格员通过公开招聘、集中培训,并由街道考核通过后正式上岗。高新区还将村民小组从113个调整为50个网格,50名网格员工资待遇在原小组长每人每月800元的基础上提高至每人每月4000元。

网格化改革工作推进以来,逐步形成“高新区党工委+街道党工委+村(居)党支部+网格党小组+党员中心户”的组织架构,加快推进村(居)基层治理能力和治理体系现代化进程的同时,还实现民情联系无遗漏、管理无盲点、服务无缝隙的现代化基层治理体系和治理能力,为高新技术产业开发区经济社会和谐发展奠定坚实基础。

编辑:xinj

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